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【基层调研侧记五】全面培养人才 增强发展后劲
集团2019篮球世界杯临时盘口党委书记、董事长调研第七工程2019篮球世界杯临时盘口
【作者: 浏览次数:244 添加时间:2019-11-01 14:55:19 】

    为了不断将“不忘初心、牢记使命”主题教育引向深入,促进企业健康稳定发展。10月15日上午,集团2019篮球世界杯临时盘口党委书记、董事长李晖带领机关有关部门负责人就第七工程2019篮球世界杯临时盘口工作开展调研。

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在调研的座谈会上,第七工程2019篮球世界杯临时盘口经理、书记及全体职工畅所欲言,在支部建设、生产经营、施工管理、财务管理及信息化平台推进等方面工作提出了许多发展建议及具体工作意见。李晖要求,会后机关各部门要根据基层反馈的意见建议,详细梳理,结合具体情况调整、改进,进一步提高工作效率。

李晖指出,这几年,第七工程2019篮球世界杯临时盘口各方面发展较平稳,同时解决了许多历史遗留问题,发挥好了承上启下的作用,逐渐走出了困境。提出几个具体的建议:一是要进一步做好党支部建设工作。作为国有企业的一线工程2019篮球世界杯临时盘口,一定要肩负好国企发展的重任。班子要首先以身作则,当好家长、率先垂范,党员要发挥好示范作用,切实抓好人才、班子建设、团队建设等人才队伍建设,增强企业发展后劲。二是富裕职工方面,不仅仅是财富方面的富裕,还要加强能力、素养方面的培养。第七工程2019篮球世界杯临时盘口拥有许多传统的施工经验,发挥老中青人才队伍结构优势,加大定期、定点、定向的开展青年人才传帮带力度,增加青年员工要深入一线锻炼、学习的机会,提高他们干事创业精神,结合个人特点和企业发展需要,为青年员工树立符合实际的发展目标和职业规划,培养他们成为团队发展的真正核心力量,巩固自身管理力量,补充社会管理力量,培育出一支强有力的人才队伍。三是要认真研判经营工作中国家和市场的导向,充分发挥好第七工程2019篮球世界杯临时盘口基础设施、电力等行业的施工优势和宁夏、陇东等地域的市场资源,挖掘更大的市场空间。四是要以信息化为手段,以管理制度为核心,以成本管控为主线,以功能发挥为抓手,进一步明确项目管理的责权利,不断提升项目管理管控工作水平,提高项目项目创效能力,推进企业高质量发展。(通讯员:宋妍艳)

 

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