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集团美洲杯临时盘口召开2019年第二次安全生产委员会(扩大)会议
【作者: 浏览次数:242 添加时间:2019-06-04 10:33:10 】

 

531日,集团美洲杯临时盘口召开2019年第次安全生产委员会(扩大)会议,安委会全体成员,各工程美洲杯临时盘口经理、书记、安全生产副经理及机关相关部门负责人参加会议,会议由集团美洲杯临时盘口总经理雍晓强主持。

会议传达学习了甘肃省住房和城乡建设厅《关于印发住建系统安全生产大排查大整治大提升专项行动实施方案的通知》、住房和城乡建设部办公厅《关于组织开展住房和建设领域安全生产隐患大排查的紧急通知》、甘肃省安全生产委员会《关于全省安全生产大排查大提升专项行动督查检查情况的通报》、2019年省安委会第三次全体(扩大)会议上的通报、甘肃省安全生产委员会办公室《关于开展建筑施工领域临建设施、城乡危房安全隐患专项整治的通知》。

安全生产部部长来云浩对集团美洲杯临时盘口1-5月份产值完成情况及一季度复工检查情况进行了通报。

副总经理李彦阳安排部署了集团美洲杯临时盘口2019年度“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动及“四标一体”内审工作,对2019年1-5月份的安全质量工作进行了总结,并从安全管理、质量管理、项目管理等三方面对后续工作作出安排。

雍晓强对集团美洲杯临时盘口安全质量工作强调:一是要求安委会成员应严格落实安全生产责任制,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极开展安全生产教育活动。二是要求全员应提高思想认识和政治站位,要始终保持一颗敬畏的心去抓安全,严格落实自身责任。三是要求各工程美洲杯临时盘口应严格落实“安全生产月”和“安全生产陇原行”活动的相关安排部署,要将活动内容真正落实到项目部和实际工作当中去。四是要充分利用信息化平台抓紧资金落实和隐患排查工作,建立项目部的隐患和问题清单,并根据安全和质量奖罚制度对问题整改情况进行严肃对待,严奖严罚,不留情面。五是要加强集团美洲杯临时盘口技术人员的队伍建设,将有能力的施工队伍纳入集团美洲杯临时盘口管理,激励基层美洲杯临时盘口充实人员、材料和设备的数量,充分利用信息化平台将标准和规范纳入信息化数据库管理。六是要加快推进产值报表、验工月报、成本资金表的信息化建立和运行工作,继续推进成本管控信息化管理,从而建立完整的成本台账和五级核算制,真正将生产、财务、资金管理串联起来。

党委书记、董事长李晖指出,5月份开始正值施工高峰期,全年的安全质量工作进入到了关键时期,要实现企业的高质量发展,必须把质量安全工作当做一项长期的工作任务去做好做实,并再次对安全质量管理工作进行细化和强调:一是要进一步提高政治占位,坚持生命至上的原则,企业发展不能以牺牲生命为代价。二是要发挥各工程美洲杯临时盘口及在建工程项目部在落实制度、执行制度方面的关键性组织作用,建立健全工程美洲杯临时盘口的管理体系,真正做到制度的落实彻底到位。三是要加强施工技术及管理办法的可行性,真正起到优化项目管理和指导施工的作用。四是要建立安全意识全员化,充分利用信息化平台进行宣传、培训和教育工作,只有全员意识到了安全问题的重要性才能管好安全管理工作。五是要加大对安全、质量人才的培养工作,建立一支真正能够发现问题、排查问题、处理问题及风险评价的专业化队伍。六是要加大隐患排查力度,将安全质量隐患遏制在萌芽状态。对于项目检查中发现的问题要严格执行奖罚制度,绝不姑息。

会议最后,雍晓强再次要求集团美洲杯临时盘口安委会成员、党政工团及各工程美洲杯临时盘口要将安全质量工作紧紧围绕在党建工作这个中心当中去,各部门及各工程美洲杯临时盘口应拿出各自的“安全生产月”活动方案,按照集团美洲杯临时盘口要求进行周报,奖罚不留情面,要严格执行。(刘君)

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